많은 예비관광창업자와 관광 스타트업이 기다렸던 ‘제13회 관광벤처사업 공모’접수가 시작되었습니다. 코로나19 상황에서 관광,여행창업자에게 사업화 자금과 교육,컨설팅 지원까지 아낌없이 베푸는 거의 유일한 공모사업이니 많은 개인과 기업이 관심을 가지고 준비하고 있을 것입니다. 특히 작년부터는 관광벤처사업 공모 임에도 전통적인 여행사 출신 또는 여행사의 지원도 늘고 있습니다. 여행사 퇴사자가 창의적인 관광사업 아이디어를 가지고 있거나 코로나19로 위기에 처한 여행사가 새로운 사업의 기회를 만들기 위해 관광벤처사업 공모에 도전하는 것으로 생각하고 있습니다. 여행업을 제대로 이해하는 토대 위에서 창의적인 여행,관광사업 아이디어를 구체화, 고도화한다면 좋은 결과를 이끌어 낼 수 있을 것이라 확신하며 적극 응원합니다.
지난 몇 년간 좋은 기회와 인연으로 관광벤처사업의 심사위원과 담임,전문 컨설턴트로 활동하면서 많은 사업계획서를 보았습니다. 사업계획서만으로 예비관광벤처나 초기관광벤처,성장관광벤처에 선발되는 것은 아니지만 사업계획서 없이는 서류전형도 통과하기 어려운 것도 현실입니다. 좋은 아이디어가 사업계획서 작성 스킬 부족으로 어쩔 수 없이 사장되는 것을 경험하였습니다.안타까운 개인과 기업이 줄었으면 하는 마음으로 여행(관광)공공기관 공모 사업계획서 작성시 주의할 점과 스킬을 몇 가지 알려 드리려 합니다. 사업계획서를 대신 써주거나 사업계획서 작성 컨설팅을 수주하기 위한 것이 아니라 몇 가지 주의사항과 원칙을 이해하면 자신의 창의적인 아이디어를 제대로 보여줄 수 있기 때문입니다.
*사업계획서 대리 작성 등 불공정한 컨설팅은 하지 않습니다.문의도 사양합니다*
여행(관광)공공기관 공모 사업계획서 작성에서 중요한 스킬은(예비관광벤처 사업계획서 기준)
1.공모전 모집 요강을 인쇄하여 몇 번이고 읽어서 완전히 숙지해야 합니다. 특히 사업목적,지원대상,모집유형,제출서류를 숙지해야 합니다. 얼마나 지원해 주는지 지원내용은 잘 알면서 장작 중요한 것을 놓치면 기회도 함께 놓치는 것입니다.
2.사업계획서 작성 전에 공공기관 공모는 공공자원(예산)을 지원한다는 것을 명심해야 합니다. 사업의 아이디어가 좋고 사업성이 높아도 법률 위반이 우려되거나 공익을 저해하는 사업 등은 선발이 어렵습니다.
3.사업계획서 양식에 성실하게 따라야 합니다. 자의적으로 판단하기보다는 궁금한 것이 있으면 무조건 전화나 메일로 문의하시기를 추천해 드립니다. 물론 공모 담당자의 스토커가 되면 안 되겠습니다.
4.첫페이지 사업계획서 요약이 많이 아주 많이 중요합니다. 특히 서비스(제품)소개와 서비스(제품) 차별성은 우리 사업을 전혀 이해하지 못하는 분들이 읽어도 한 번에 이해 될 수 있도록 작성하셔야 합니다. 무엇을 하겠다는 것인지, 어떤 차별성이 있는지 처음에 이해하지 못하면 서류전형을 통과하기는 어렵습니다.
5.국내외 목표시장은 크게 잡는 것은 위험합니다. ‘국내 MZ세대’ 이런 식의 목표시장은 위험합니다. 가능성이 전혀 없지는 않으나 예비,초기 관광벤처의 목표시장이 1000만명을 넘는 것은 목표시장을 제대로 파악하지 못하고 있다는 자백과 다름없습니다.초기 목표시장은 2022년 예상 고객(소비자) 수의 10~50배 미만으로 사업 아이디어를 연계하여 산정하는 것이 좋습니다.
오늘은 사업계획서 요약 부분까지 작성 스킬을 알아보았습니다. 여행(관광)공공기관 공모 사업계획서 작성 스킬(2)에서는 사업계획서 내용 작성 스킬에 대해 알아보겠습니다. K트래블아카데미 홈페이지 오른쪽 ‘새 소식 받기’에 E메일 주소 남겨 주시면 두 번째 글 업로드되면 메일로 보내드립니다. 활용하세요.
위 내용은 제가 2021년 진행 한 ‘(여행,관광)공공기관 공모 사업계획서 작성스킬’과정 강의 내용을 참고하였습니다.
